МОСКВА, 4 окт — РИА Недвижимость. Через месяц - с ноября 2017 года - в России - компенсационный фонд, призванный защитить россиян, решивших приобрести жилье в новостройке, от финансовых проблем застройщика. Предполагается, что фонд поможет в случае возникновения трудностей у девелопера достроить дом или выплатит компенсацию за неполученное жилье. До этого в нашей стране не один и не два раза происходили случаи замораживания строек и появления обманутых дольщиков. Специально для сайта "РИА Недвижимость" Рейтинговое агентство строительного комплекса (РАСК) подготовило десятку крупнейших банкротств среди девелоперов жилья в РФ, а эксперты рассказали, что послужило их причиной.
Первые из последних
Почти 40 тысяч человек пострадали в России из-за крупнейших банкротств застройщиков за последние 10 лет, свидетельствуют результаты исследования РАСК, имеющиеся в распоряжении РИА Недвижимость.
Согласно выводам РАСК, "лидером" в печальном рейтинге девелоперов-банкротов на рынке жилья является группа "СУ-155", из-за финансовых проблем которой в число пострадавших соинвесторов попали 30 тысяч человек. В настоящее время завершением объектов компании занимается банк "Российский капитал", который должен закончить достройку домов в 2018 году.
Далее в перечне крупнейших банкротств застройщиков рейтинговое агентство ставит Mirax Group Сергея Полонского. В качестве объектов, по которым покупатели новостроек не получили из-за проблем компании жилье вовремя, РАСК указывает жилые комплексы "Кутузовская миля" (ЖК "Квартал "Триумфальный"), "Рублевская ривьера", "Well House на Дубровке" ("Дубровская слобода") и "Миракс парк" в Москве - всего более 600 тысяч квадратных метров. При этом адвокат Полонского Роман Котельников подчеркивает, что ЖК "Миракс Парк" и "Дубровская слобода" давно сданы "в установленном порядке". В "Рублевской ривьере", по словам Котельникова, в качестве пострадавших дольщиков в официальный реестр включены всего три человека, а комплексом "Кутузовская миля" занимается другой застройщик - компания "ФЦСР", к которой его доверитель не имеет отношения.
В пятерку самых крупных за последние 10 лет застройщиков-банкротов также попали ГК "Небоскреб ГБ", известное своим жилым комплексом "Ново-Никольское" в новой Москве (пострадали 800 дольщиков), и УК "Премьер девелопмент" (пострадали 1 тысяча дольщиков).
Наконец, в топ-10 крупнейших банкротств среди девелоперов жилья по версии РАСК оказались такие компании, как АО "Алеутстрой" (бывшая группа "Жилищный капитал" - 1 тысяча дольщиков), ООО "Мособлжилстрой Девелопмент" (2 тысячи дольщиков), ЗАО "СФК Реутово" (1 тысяча дольщиков) и ООО "Сабидом-инвест" (77 тысяч квадратных метров, 1 тысяча дольщиков). Все они работали в Подмосковье - в Реутове, Одинцовском, Раменском и Солнечногорском районах.
Единственным жилым застройщиком, попавшим в список крупнейших банкротов и не представляющим московский регион, стало ООО "Солнечная долина". От финансовых проблем этой компании, по данным РАСК, проблем пострадало 600 дольщиков.
| № | Компания | Объем портфеля, тыс. кв. м. | Объекты | Пострадало дольщиков / пайщиков | Было ли застраховано строительство | Статус |
| 1 | СУ-155 | 2 100 | 145 домов в 14 регионах РФ | 30 000 | Да, ССГ | Финансированием достройки занимается банк "Российский капитал", планируется завершение строительства всех объектов к концу 2018 года. Из 145 домов 70 уже достроены, а 15 домов в Подмосковье переданы другому застройщику. В Калининградской и Владимирской областях строительство закончено полностью. |
| 2 | Mirax Group ("Поток") | 920 | ЖК "Кутузовская миля" (ЖК "Квартал "Триумфальный"), ЖК "Рублевская ривьера", ЖК "Well House на Дубровке" ("Дубровская слобода", ЖК "Миракс парк" в Москве | В официальный реестр пострадавших граждан на 01.10.2017 вошли 3 человека по ЖК "Рублевская ривьера". | Нет | ЖК "Дубровская слобода" введен в конце марта 2012 года. ЖК "Миракс Парк" введен в апреле 2012 года. Завершением строительства ЖК "Кутузовская миля" занимается ЗАО "ФЦСР", планируется передача объекта дольщикам до марта 2019 года. Проект "Рублевская Ривьера" перешел корпорации AEON. Согласно данным на сайте компании, объект планируется построить до конца 2020 года |
| 3 | ООО "Трансфорт" | 251 | ЖК "Высокие Жаворонки" в Одинцовском районе Московской области | 1500 | Да, РИНКО | Объект передан компании "СУ-22" |
| 4 | ГК "Небоскреб ГБ" | 175 | ЖК "Ново-Никольское", ЖК "Солнечный" в ТиНАО Москвы | 800 | Да | Сбербанк открыл финансирование работ по достройке трех многоквартирных домов (№№ 7, 8, 9) I этапа первой очереди строительства ЖК "Ново-Никольское" |
| 5 | УК "Премьер девелопмент" | 121 | ЖК "Лебединое озеро", Солнечногорский район Московской области | 1000 | Нет | |
| 6 | АО "Алеутстрой" (ГК "Жилищный капитал") | 117 | ЖК "Гусарская баллада" в Одинцовском районе Московской области | 1000 | Да, ОВС | Объект передан ГК "Инград", завершение планируется в 2018 году. |
| 7 | ООО "Солнечная долина" | 110 | Коттеджный поселок "Дубрава" в Валжском районе Самарской области | 600 | Нет | В отношении компании 4 октября 2016 года введена процедура наблюдения, временным управляющим утверждена Костарева Светлана Владимировна. В настоящее время идет поиск нового инвестора для завершения строительства. Министерство строительства Самарской области достигло принципиальной договоренности с потенциальным инвестором по вопросу строительства электрической подстанции на территории поселка Заярье, что позволит обеспечить поселок коммуникациями и сделает площадки, с точки зрения ведомства, более привлекательной для достройки. |
| 8 | ООО "Мособлжилстрой Девелопмент" | 81 | ЖК "Родники" в Раменском районе Московской области | 2000 | Да, СК "Возрождение" (СК стало банкротом, лицензия отозвана) | |
| 9 | ЗАО "СФК Реутово" | 79 | ЖК "Некрасовский", ЖК "Южная звезда" в Балашихе в Московской области | 1000 | Нет | Объекты достроены ФСК "Лидер" |
| 10 | ООО "Сабидом инвест" | 77 | ЖК "Белый город", "Немецкая деревня" в Солнечногорском районе Московской области | 1000 | Нет | ЖК "Белый город" передан Urban Group, завершение строительства планируется в 2018 году. В ЖК "Немецкая деревня" Urban Group выступает в роли технического заказчика и генерального подрядчика проекта, а также оказывает дольщикам помощь в разработке архитектурной концепции, проектировании и организации продаж. |
Источник: данные РАСК, Москомстройинвеста, Urban Group, "Инград", банка "Российский капитал", сайта компании АЕОN, администрации Губернатора Самарской области.
Страхование, которое не страхует
Материалы рейтингового агентства свидетельствуют, что лишь половина крупнейших девелоперов-банкротов в России страховало свои риски - многие проблемные застройщики оказались в сложной ситуации еще тогда, когда законодатель не обязал их это делать.
При этом в случае с "СУ-155" речь шла, по сути, о страховании у самого себя: страховщиком самого известного проблемного застройщика страны была ССГ - компания, аффилированная с основным владельцем "СУ-155" Михаилом Балакиным. В пресс-службе банка "Российский капитал" рассказывают, что группа продавала квартиры дольщикам по 19 различным схемам в обход требований 214-ФЗ.
"Но и в случаях, когда застройщики действовали в рамках 214-ФЗ, дольщики оказались не защищены: страховые компании, которые страховали ответственность застройщиков ГК "СУ-155", лишились лицензии ещё до передачи проекта "РосКапу", - сетуют в банке.
"Механизм страхования застройщиков в глобальном смысле не заработал так, как предполагалось при его создании. Несмотря на достаточно понятную схему страхования и выплат в случае возникновения страховых случаев, на практике застройщики и дольщики получили весьма непростой механизм: крупные страховые компании не изъявляли желания страховать ответственность застройщиков из за угрозы крупных убытков и предлагали достаточно высокие тарифы. Мелкие страховые организации могли обеспечить низкий тариф, но не могли обеспечить качественный андеррайтинг и урегулирование убытка, поскольку сами не имели достаточных страховых резервов", - сетует директор юридического департамента ГК "Инград" Артем Азизбаев.
Управляющий партнер компании "Метриум Групп" Мария Литинецкая констатирует, что сложилась ситуация, при которой в России "не самые надежные застройщики обращались к не самым надежным страховым компаниям". "Начинались многолетние судебные тяжбы, на время которых стройка замораживалась, а люди оставались без денег и квартир", — вспоминает эксперт.
В свою очередь в Ассоциации застройщиков Московской области называют рынок страховых услуг для девелоперов жилья "труднопрогнозируемым". "Ежегодно менялась тарифная политика страховых операторов, регулярно пересматривались формулы расчетов. Частые случаи банкротства страховых компаний тоже не добавляли оптимизма", - отмечают в ассоциации.
Сегодня, по данным АИЖК и Минстроя, страховые компании собрали у застройщиков жилья порядка 20 миллиардов рублей страховых взносов, но при этом случаи компенсационных выплат единичны.
"Как показала практика, за все время существования 214-ФЗ ни одна страховая компания не выплатила компенсаций за те недостроенные объекты, которые она застраховала", — подчеркивают в пресс-службе Фонда защиты дольщиков.
Несовершенным, как подчеркивает Литинецкая, является и сам механизм страхования риска по новостройке, когда страховым случаем считается банкротство девелопера, причем на этапе введения конкурсного производства. "Между просрочкой сдачи объекта и начала суда о банкротстве может пройти несколько лет. Поэтому страховые деньги уже неспособны изменить ситуацию к лучшему, а проект превращается в долгострой", - констатирует она.
Эту позицию поддерживает и директор по информационной политике и PR компании Urban Group Яна Максимова. "По нашей оценке, в резерве страховых компаний постоянно находились не более 2-3 миллиардов рублей, чего явно недостаточно", - подсчитывает она.
Как подытоживает генеральный директор РАСК Николай Алексеенко, рынок страхования в России объектов жилого строительства так и "не сложился как таковой". "Были сформированы лишь узкопрофильные страховые компании, объемы которых не могли покрывать потенциальных обязательств", - констатирует он.
Кто виноват
Ошибки в финансовом планировании, ухудшение финансового положения застройщика - это самые частные причины банкротств среди девелоперов, которые называет в своем рейтинге РАСК. Исключение в рейтинге одно: в случае с группой "Небоскреб ГБ", когда проблемы у застройщика появились из-за конфликта соучредителей.
"Причины возникновения долгостроев могут быть разные, - соглашается директор по стратегическому развитию ФСК "Лидер" Павел Брызгалов (достроила ЖК "Некрасовский", ЖК "Южная звезда"). - Однако основной причиной все-таки является неверно простроенная финансовая модель бизнеса, в результате чего у застройщика банально не хватает денег на строительство объекта".
А вот Максимова считает, что проблемы у застройщиков жилья индивидуальны, и каждую ситуацию следует рассматривать отдельно. Например, в случае с компанией "Сабидом", вместо которой Urban Group занимается завершением строительства ЖК "Белый город", в причинах банкротства разбирается прокуратура Московской области в рамках уголовного дела. РАСК аккуратно описывает такие ситуации как "нецелевое расходование денег". Неудивительно, что по трем строительным компаниям, оказавшимся в десятке крупнейших банкротов, напротив статуса проекта стоит пробел - судьба их недостроенных жилых комплексов, увы, по-прежнему под большим вопросом.
Что делать дольщику, если сдача дома задерживается? Перенос сроков сдачи новостройки – основная головная боль покупателей жилья. Сайт "РИА Недвижимость" совместно с экспертами рассказывает, по какой причине может откладываться ввод жилья, какие случаи могут стать поводом для беспокойства и что делать в подобных ситуациях.Правда, утверждает ряд собеседников РИА Недвижимость, далеко не всегда во всем виноват недобросовестный или плохо считающий застройщик.
Например, в Ассоциации застройщиков Московской области (напомним, именно в Подмосковье работали 6 из 10 девелоперов попавших в топ-10 крупнейших банкротов) говорят, что сложности у строительных компаний, как правило, вызваны высокими ставками по кредитам, большой нагрузкой по строительству социальных объектов и "невероятно высокой" платой" за изменение вида разрешенного использования земли.
А Литинецкая и вовсе напоминает, что одной из главных характерных черт текущей рецессии на рынке жилья стала "миграция" покупателей жилья из одних регионов в другие.
"Если до кризиса на Подмосковье приходилось 81% заключенных в столичном регионе договоров долевого участия, а на Москву - 19%, то по итогам первого полугодия 2017 года соотношение изменилось. Теперь на столицу приходится 35% спроса, а на Московскую область - 65%. Поскольку цены в Москве снизились, объем предложения вырос не только количественно, но и претерпел качественные изменения (появились квартиры евроформата и студии с доступным бюджетом покупки). Это вызвало отток покупателей из области в столицу. В Московской области спрос практически не растет с начала кризиса, именно поэтому финансовая устойчивость многих проектов пошатнулась", - утверждает она.
Спасет ли всех компенсационный фонд
Все эксперты считают, что механизм страхования рисков в компенсационном фонде, который начнет работать в России с ноября, является для покупателей новостроек лучшей защитой. Есть, однако, один нюанс: некоторое время в стране будет действовать переходный период, в течение которого можно будет купить и квартиры, защищенные компенсационным фондом, и квартиры, чьи риски застрахованы.
Разница в том, когда начались первые продажи в доме: если до ноября, то проект страхуется, если после - то защищается Фондом защиты прав дольщиков.
В самом фонде свою будущую работу описывают так: "Действие механизмов в целом будет похоже на работу Агентства по страхованию вкладов в банковской сфере. При этом у фонда, помимо предусмотренных законом выплат, в арсенале инструментов имеется возможность принятия решений о достройке проблемных объектов. Дольщик получает гарантию, что жилье, в которое он вложил свои деньги, будет построено. В крайнем случае, он получит обратно инвестированные средства".
Представитель фонда надеется, что создание организации позволит снять опасения граждан в отношении покупки строящегося жилья и дополнительно оживит спрос на рынке жилья в России. При этом, по его словам, с учетом строительного цикла в стране в 2-3 года, первые проблемные объекты, по которым фонд будет гарантировать помощь, появятся уже после аккумулирования на его счетах достаточного объема средств.
"Компенсационный фонд - более действенная мера по защите прав дольщиков по сравнению со страхованием, которое не могло в полной мере компенсировать риски при наступлении страхового случая. Суммы же, собранной уже за первый год существования фонда, по оценкам Urban Group, хватит, чтобы компенсировать затраты дольщикам при банкротстве сразу нескольких средних региональных застройщиков", - рассуждает Максимова.
В Ассоциации застройщиков Московской области считают, что уверенно санировать проблемные объекты фонд сможет, начиная с третьего года существования, то есть в 2020 году. "Устойчивость рынка первичного жилья в непростых экономических условиях - вот основной смысл этого нововведения. В результате создания компенсационного фонда застройщик перестанет быть зависим от страховых компании и от изменений тарифов, поскольку взносы будут взиматься единожды и за весь период действия ДДУ", - подчеркивает представитель объединения.
Он также добавляет, что преимуществом механизма фонда, безусловно, является то, что его задачей станет не столько санация недобросовестных компаний, сколько завершение строительства проблемных объектов и контроль за передачей квартир дольщикам. Государственный же статус позволит новой организации привлекать средства из бюджета в тех случаях, когда собранных средств окажется недостаточно, надеется Максимова.
Здания МГУ, Дом Правительства России, храм Христа Спасителя, мемориал на Поклонной горе – эти и другие здания, определяющие архитектурный облик Москвы, возведены «Моспромстроем» – одной из ведущих столичных строительных фирм. Сегодня она активно участвует в городских программах, например, в строительстве объектов метрополитена. О текущих стройках и перспективных проектах компании рассказывает ее генеральный директор Шагор Степанян.
История компании начинается с 27 июля 1972 года, когда было создано Главное управление по промышленному строительству города Москвы (Главмоспромстрой), правопреемником которого является «Моспромстрой». На его счету свыше двух тысяч построенных и реконструированных объектов, миллионы квадратных метров жилья. «Моспромстрой» входит в промышленную группу «Сафмар», принадлежащую Михаилу Гуцериеву.
– Шагор Геннадиевич, по проектам, реализованным «Моспромстроем», можно изучать историю Москвы.
– Да, за 46 лет компания внесла огромный вклад в развитие столицы, и для меня большая честь ее возглавлять. Нам всегда доверялось строительство важных объектов: Дворца съездов, Останкинского телецентра, высоток на Новом Арбате, заводов ЗИЛ и «Серп и Молот», зданий ТАСС и МВД, посольств, гостиниц. Практически «с нуля» мы возвели Зеленоград.
Большое внимание компания уделяла социальным объектам. На нашем счету реконструкция Первой градской больницы, строительство Центра патологии речи, десятков поликлиник и подстанций скорой помощи.
Относительно недавно мы закончили работы по демонтажу 14-го корпуса Кремля и провели благоустройство территории Александровского сада.
– Расскажите о приоритетных направлениях деятельности.
– Сейчас в столице особое внимание уделяется развитию транспортной системы. Как недавно заявил мэр Москвы Сергей Собянин, города должны развиваться ради их жителей, то есть ради москвичей и гостей столицы. Чемпионат мира по футболу доказал правильность этой идеи: транспорт блестяще справился с увеличенным пассажиропотоком.
Благодаря усилиям власти и бизнеса наш транспорт находится в тройке лучших систем мира. Как сказал президент РФ Владимир Путин, Москва задает стандарты развития современных мегаполисов. И я рад, что наша компания вносит свой вклад в создание нового транспортного каркаса нашего города.
Первым реализованным нами объектом стало расширение электродепо «Печатники». Качество работ было высоко оценено Сергеем Собяниным, и «Моспромстрою» поручили другие проекты.
Недавно мы завершили строительство электродепо «Лихоборы» и «Митино», сейчас работаем с депо «Нижегородское» и «Владыкино». Вскоре приступим к работам над электродепо «Сокол». Помимо этого, строим станцию «Стахановская» на новой Кожуховской линии.
– Вас назначили на эту должность полгода назад. Каких результатов вы достигли за это время?
– Свою деятельность я начал с урегулирования накопившихся претензий, которые к нам предъявляли некоторые заказчики; с большинством мы подписали мировые соглашения и рассчитались по обязательствам. Потом сформировали новую команду менеджеров и начали выстраивать ровные взаимоотношения с контрагентами, улучшая качество работы и соблюдая сроки сдачи объектов.
Все это делается с конечной целью – стать одной из самых технологичных и эффективных компаний в строительной отрасли. У нас есть для этого все возможности: например, мы одни из первых освоили BIM-проектирование, которое предполагает комплексную обработку всей информации о здании и его окружении при проектировании. Переход на новую систему – процесс сложный и затратный и под силу крупным строительным корпорациям, зато в итоге это послужит гарантией качества для инвесторов, заказчиков и покупателей.
Мы владеем огромным парком современного строительного транспорта (башенные краны и подъемники, автокраны и погрузчики, бульдозеры и копры для забивки свай), оснащенного системой спутникового мониторинга ГЛОНАСС. Машины не простаивают – помимо собственных нужд, мы удовлетворяем запросы и других строительных фирм, предоставляя технику в аренду. Это одно из прибыльных направлений нашей деятельности.
– Каковы сейчас финансовые показатели компании?
– С января по июль этого года портфель заказов «Моспромстроя» увеличился в полтора раза – с 27 до 42 млрд рублей. Доля госзаказов по метрополитену в портфеле сейчас составляет примерно 35%. А ежегодный объем коммерческих заказов планируем увеличить в два раза. Кстати, из интересных коммерческих проектов отмечу строительство в Сколкове здания «Трубной металлургической компании» и музыкального театра, где разместится Cirque du Soleil, а также жилого квартала «Парк Легенд» рядом со станцией МЦК «ЗИЛ» и «Испанских кварталов» в Новой Москве для А101, комплекса апартаментов в Хамовниках RozaRossa.
– Недавно вступили в силу поправки, ужесточающие правила долевого строительства. Как вы их прокомментируете?
– Это, по мнению Минстроя, станет стимулом для работы с эскроу-счетами, которые являются инструментом перехода от долевого строительства к проектному финансированию. На этих счетах банки будут хранить до окончания строительства деньги, поступившие от продажи квартир. Эта система для строительной отрасли нашей страны новая: конечно, себестоимость проектов, возможно, вырастет, но зато средства клиентов (дольщиков) будут защищены от растраты недобросовестными компаниями, а финансовая безопасность людей – главный приоритет экономической политики правительства, и мы его поддерживаем.
– Планируете ли вы принять участие в программе реновации?
– В перспективе, да. Мы готовы к ответственной работе – об этом говорит вся история «Моспромстроя», ведь наша компания, как гласит ее девиз, создает силуэт Москвы. А реновация – это и есть создание нового облика столицы, которым мы занимались всю свою историю.
На ближайшем совете директоров группы «Сафмар» из его состава выйдет Микаил Шишханов. Ранее стало известно о выходе бизнесмена из советов директоров «М.Видео», «РуссНефти» и «Сафмар финансовые инвестиции»
Микаил Шишханов (Фото: Саша Уткин для РБК)
На ближайшем совете директоров группы «Сафмар», который состоится до конца года, из его состава будет исключен Микаил Шишханов, рассказал РБК источник, близкий к группе, и подтвердил представитель «Сафмара». На сайте группы в составе совета директоров Шишханов уже не упоминается, но в материалах «СПАРК-Интерфакса» он все еще указан в качестве члена совета АО «Группа «Сафмар».
Семейный вклад
Группа «Сафмар» (название — производное от имен родителей основателя группы Михаила Гуцериева — Сафарбека и Марем) с 2015 года начала консолидацию активов семьи Гуцериевых — Шишханова, за исключением Бинбанка. По оценке Forbes, совокупное состояние семейного клана Гуцериевых в мае 2017 года составляло $9,91 млрд. Помимо Михаила Гуцериева в «клан» журнал традиционно включает его брата Саит-Салама, сына Саида, а также племянников — Билана Ужахова и Микаила Шишханова. «Семья — это не значит, что деньги общие, — в интервью «Ведомостям» Шишханов. — Это же не мафиозный клан, в котором все деньги на одном столе и делим их как хотим. Я самостоятельный предприниматель, мы координируемся, чтобы не конкурировать: они [семья Гуцериевых] не занимались банком, я не занимался нефтью». Вне семьи личное состояние Шишханова оценивалось в 2017 году в $2,3 млрд, Михаила Гуцериева — в $6,3 млрд.
Видео: РБК
Решение о выходе Шишханова из совета директоров было принято в связи тем, что бизнесмена с лета 2017 года больше нет в числе акционеров ни одной компании, которая входит в группу, пояснил РБК представитель «Сафмара». В сентябре в интервью «РИА Новости» , отвечая на вопрос, осталась ли у бизнесмена какая-то доля в группе «Сафмар», сам Шишханов ответил, что, «к сожалению, не осталась». «Я полностью распродал активы. Если что-то и осталось, то там 0,001%», — добавил он, не уточняя, об «остатках» в каких проектах может идти речь. В октябре, в частности, известно о выходе Шишханова из состава акционеров «М.Видео». До конца года он покинет советы директоров этой розничной сети, а также компании и «Сафмар финансовые инвестиции» (управляет лизинговыми и пенсионными активами «Сафмара»). Советом директоров ПАО «Моспромстрой», которое прошло 6 октября, было принято решение о его новом составе — и Шишханова в списке кандидатов также нет.
Ранее РБК рассказывал, что «активы Шишханова остались в семье Гуцериевых».
Чем управляет «Сафмар»
До 2015 года активы семьи Гуцериевых — Шишханова были объединены под названием «группа БИН». Сейчас все активы «Сафмара» разделены на шесть дивизионов: промышленные («РуссНефть», «Нефтисса», «ФортеИнвест», компании «Русский уголь», «Славкалий»), финансовые (ПАО «Сафмар финансовые инвестиции»), ретейл («М.Видео» и «Эльдорадо»), строительство и девелопмент (ПАО «Моспромстрой», А101), коммерческая недвижимость (43 торговых и бизнес-центра) и гостиничный бизнес (девять отелей в Москве и два в СНГ). Михаил Гуцериев в августе в интервью «Ведомостям» уточнял, что формирование группы «Сафмар» еще не завершено. «Работа ведется, и к концу года у нас будет жесткая вертикаль управления. Будет общая отчетность, оборот группы составит чуть более 1 трлн руб.», — пояснял Гуцериев в начале 2017 года.
Держать дистанцию
«Инициатива по выходу из всех активов «Сафмара» и формальному дистанцированию от Гуцериевых исходила от Шишханова, — заявил РБК один из знакомых семьи. — После начала проблем в Бинбанке, а об их масштабах стало понятно уже к лету, Микаил в личных разговорах сильно переживал, что история с банком может негативно сказаться на семье дяди и их взаимоотношениях». Публично, отвечая на вопрос в интервью «Ведомостям» уже после начала санации Бинбанка, как сейчас складываются его отношения с Гуцериевым, Шишханов говорил о том, что ему «стыдно» перед Гуцериевым. «Он за меня переживает. Я сильно переживаю, что это с его именем связано», — говорил бизнесмен.
В конце сентября Бинбанк, в котором Шишханов является основным акционером (ему принадлежало 67,967% акций банка), а Гуцериев — миноритарием (28,488%), о санации банка по новому механизму — с прямым участием регулятора в качестве инвестора через Фонд консолидации банковского сектора. Сейчас в банке введена временная администрация, по итогам работы которой акционеры банка вновь могут получить часть этого бизнеса. Но Шишханов в интервью «Ведомостям» пообещал покинуть банковский бизнес: «Эти 25% [акций банка после санации я] точно не заслужил». «За год, два или три — сколько потребуется — я буду все делать, как скажет Центробанк, чтобы ко мне не было вопросов. А дальше найду себя в каком-нибудь другом бизнесе. Может быть, в промышленности», — рассуждал бизнесмен. Четверть бизнеса Бинбанка, по его версии, «заслужил тот миноритарий, который год назад дал большие деньги в капитал», имея в виду своего дядю Михаила Гуцериева — он инвестировал в проблемный банк в 2016 году порядка $300 млн в обмен на миноритарный пакет и даже на какое-то время возглавил его совет директоров.
При начале санации Бинбанка обсуждалось, что частично дыра в капитале банка будет сокращена за счет передачи ему на баланс бывшими собственниками других их активов. На прошлой неделе, 31 октября, зампред ЦБ Василий Поздышев сообщил о начале передачи таких небанковских активов собственников санированного Бинбанка на его баланс. «Есть активы в сфере недвижимости. Конкретно там есть в списке переданных активов ценные бумаги «Интеко», А101, «РуссНефти», заводы по производству бройлеров, цементные заводы, лесопилки, нанотехнологии — большой объем непрофильных для банка активов», — заявил Поздышев. Сколько конкретно акций «Интеко», А101 и «РуссНефти» передано в Бинбанк, не сообщается.
«В рамках санации Бинбанка Шишханов неоднократно говорил, что готов передать все личные активы для восстановления ситуации в банке. Многие активы «Сафмара» высоколиквидны, и есть публичные компании. Но в случае если ЦБ вдруг решит их использовать в ходе процедуры санации, это может оказать негативное влияние на эти компании, поскольку сложно оценить эффект, если акционером выступает непрофильный регулятор, заявил РБК инвестбанкир, знакомый с ситуацией.
По какому принципу будет определен финальный список активов, которые перейдут в ЦБ в рамках санации, регулятор не пояснял. «У временной администрации банка есть право оспаривать сделки, заключенные [акционерами или аффилированными с ними лицами] в течение одного года до дня назначения временной администрации. Если подобные сделки будут сочтены подозрительными, или могут быть расценены как предоставление преимущества какому-либо из кредиторов, или совершены в ущерб интересам банка, то такие сделки могут быть оспорены», — считает партнер московской коллегии адвокатов «Ионцев, Ляховский и партнеры» Игорь Дубов.
Работала в ООО «ПИК Терминал Моспромстрой” c 17.05.2018 года по 16.07.18 в должности ведущего инженера-сметчика (Учредитель компании ПАО "Моспромстрой"). В данной компании несвоевременная выплата заработной платы с задержкой в месяц и более. Я неоднократно была свидетелем того, что Главный бухгалтер Маликова А.А и Нач.экономического отдела Будаева О.Ю по распоряжению ген.директора Хаджибекяна А.В занижали заработную плату рабочим - с объекта по рабочим поступают одни сведения о отработанных часах, а в офисе при начислении заработной платы им занижают зарплату, рабочий работает несколько месцев при увольнении рассчитывают за несколько часов работы -Генерального директора Хаджибекяна А.В я предупредила о данной ситуации в компании. Заказчики платят своевременно по КС2,КС3. Учредителем Компании является крупная строительная компания ПАО “Моспромстрой”. Со многими сотрудниками заключены 3 месячные Договоры. Мне было выдано предупреждение о расторжении Трудового Договора 13 июля 18 г. В присутствии 10 человек находившихся в офисе., отказались показать служебные записки, а 16 июля был расторгнут Договор по статье часть 1 статья 71 по причине ненадлежащего исполнения обязанностей и показаны служебные записки сотрудников: (Главного бухгалтера Маликовой А.А, Волынкина И., бывшего нач. сметно-догов.отдела Черноскутовой Т.Г, Начальника ПЭО Будаевой О.Ю, Даницкой С.В, Васильевой О.Е, Юриста Сизовой Н.Н) Хаджибекян А.В в последний день моей работы сообщил что все суды компания ПИК Терминал Моспромстрой выигрывает.
В СУД на работодателя я подала. Было три слушания. На 1 заседание работодатель не явился. На второе заседание пришла Юрист Сизова Н.Н в качестве ответчика, судьей не был опрошен мой свидетель, заседание суда было отложено ввиду отсутствия свидетелей со стороны ответчика- А вот после заседания началось самое интересное, мы вышли из зала и спустя минут 5 обратно туда вернулась юрист Сизова Н.Н., я зашла за ней послушать о чем она будет говорить с судьей. И тут открывается дверь за спиной судьи и выходят оттуда мой работодатель генеральный директор Хаджибекян А.В, системный администратор и др.сотрудники компании., тк в зале суда уже находились другие присутствующие естественно оказались свидетели происходящему. Это комната совещаний в которой могут находиться только судья, но не посторонние лица как мне в последствии пояснил юрист. В документах переданных мне юристом в суде были несоответствия: В акте составленных за подписью Генеральным директором от 12 июля с просьбой провести проверку по служебным запискам был перечень служебных записок, которые были написаны лишь 13 июля, были добавлены записки сотрудников которых ранее не было.
На третьем заседании я проиграла процесс. Черноскутова Т.Г. меня поразила ложными показаниями. Надеюсь отзыв будет полезен.
Надеюсь, там всё хорошо и это не ликвидация остатков, а реструктуризация бизнеса
2.3. Повестка дня заседания совета директоров эмитента:
1) Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» при принятии им решения от имени ПАО «Моспромстрой» как единственного акционера ЗАО «МПС-ГРАНД» по вопросу о согласии на совершение крупной сделки.
2) Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» ... ЗАО «МПС-СТАР» по вопросу о согласии на совершение крупной сделки.
3) Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» ... ЗАО «МПС-ЛЮКС» по вопросу о согласии на совершение крупной сделки.
4) Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» ... ЗАО «МПС-ФОРЕСТ» по вопросу о согласии на совершение крупной сделки.
5) Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» ... ЗАО «МПС-МИР» по вопросу о согласии на совершение крупной сделки.
6) Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» ... ЗАО «ГРАНДЪ-ОТЕЛЬ» по вопросу о согласии на совершение крупной сделки.
7) Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» ... ООО Гостиница «Аврора-Люкс» по вопросу о согласии на совершение крупной сделки.
Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» ... ООО «Моспромстрой Отель Менеджмент» по вопросу о согласии на совершение крупной сделки.
...
10) О согласии на совершение сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, – заключение Соглашения о прекращении обязательств новацией
между ПАО «Моспромстрой» (Кредитор) и ОАО «САДКО ОТЕЛЬ» (Должник).
11) Об утверждении действий и решений Генерального директора ПАО «Моспромстрой» ... ОАО «САДКО ОТЕЛЬ» по вопросу о согласии на совершение сделки, в совершении которой имеется заинтересованность.
12) Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, – Соглашения об отступном между ПАО «Моспромстрой» (Должник) и АО «РОСТ БАНК» (Кредитор).
13) Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, – Договора новации № 3 между ПАО «Моспромстрой» (Заемщик) и ПАО «БИНБАНК» (Банк).
14) Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, – Договора новации № 4 между ПАО «Моспромстрой» (Заемщик) и АО «РОСТ БАНК» (Банк).
15) Об одобрении сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, – Соглашения об отступном от 29.12.2016 г. между ПАО «Моспромстрой» и ООО «Промстройинвест – Калуга».
16) Об одобрении сделок с недвижимым имуществом – заключении Договоров купли-продажи нежилого помещения между ПАО «Моспромстрой» (Покупатель) и ООО «СервисПромСтрой-2000» (Продавец).
